2011年8月7日，集團(tuán)第二季度銷售工作座談會(huì)在龍隱莊園召開(kāi)。與會(huì)者包括本集團(tuán)部分銷售經(jīng)理的代表、相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)公司負(fù)責(zé)人。集團(tuán)副總經(jīng)理、閔、、張、、阮宏全、等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理主持會(huì)議。< br/>會(huì)上，集團(tuán)銷售辦公室主任姜鵬介紹了2011年1-7月銷售主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。今年貨物發(fā)票總額、收款總額和收款率同比分別增長(zhǎng)52.04%、71.76%和12.97%。并對(duì)相關(guān)銷售政策和要求進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明接下來(lái)，毛文副總裁回答并解釋了部分銷售經(jīng)理在第一季度銷售工作座談會(huì)上提出的建議和要求，并對(duì)今年后五個(gè)月的銷售工作提出了指導(dǎo)性要求。< br/>會(huì)上，閔于君副總裁簡(jiǎn)要匯報(bào)了儀表廠上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和下半年工作安排。他指出，下半年，儀器要在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)形象。同時(shí)，他也希望銷售經(jīng)理能積極與他們合作。張副總裁向銷售經(jīng)理解釋了財(cái)務(wù)和稅務(wù)要求，并提出了建設(shè)性意見(jiàn)。阮宏全副總裁簡(jiǎn)要介紹了目前集團(tuán)認(rèn)證的部分產(chǎn)品。他要求所有銷售經(jīng)理擴(kuò)大他們的銷售品種，并計(jì)劃新品種的銷售市場(chǎng)。同時(shí)，我希望廣大銷售經(jīng)理能為集團(tuán)提供新產(chǎn)品、新技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極為集團(tuán)的發(fā)展共同努力。< br/>會(huì)上，部分銷售經(jīng)理就管閥包裝、交貨期、儀表包裝、投標(biāo)質(zhì)量等問(wèn)題提出了自己的建議和意見(jiàn)。銷售部和相關(guān)公司也分別制定了相應(yīng)的解決方案，并承諾會(huì)后整理相關(guān)意見(jiàn)，經(jīng)小組研究后逐一給出解決方案。會(huì)上，根據(jù)部分銷售經(jīng)理的要求，會(huì)議安排了儀表、橋梁、電線技術(shù)知識(shí)講座和新產(chǎn)品介紹。< br/>最后，毛文副總裁感謝銷售經(jīng)理的意見(jiàn)和建議，并要求銷售部門認(rèn)真記錄、對(duì)待和回答，并將每一條意見(jiàn)和建議作為銷售工作持續(xù)改進(jìn)的方向。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，只有在維護(hù)集團(tuán)利益的前提下，銷售經(jīng)理們才能共同遵守和創(chuàng)造合理、公平、有序的銷售市場(chǎng)環(huán)境和良好的銷售氛圍，只有通過(guò)相互理解和包容、相互支持和合作，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的合法化、持久性和最大化，才能規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)的共同實(shí)力。< br/>